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　　安井2011年以10亿元起步，2022年营业收入突破百亿元，2023年再创新高，实现营业收入140.45亿元，同比增长15.29%；归属于上市公司股东的净利润14.78亿元，同比增长34.24%，进一步夯实了其在速冻食品行业的领军地位，展现了企业强大的发展韧性。这种韧性根植于“安井六力增长模型”，主要包括渠道驱动力、爆品驱动力、文化驱动力、战略驱动力、品牌驱动力和数字化驱动力。六大驱动力共同推动了安井食品的快速发展和业绩的持续增长，目前稳居国内速冻食品行业规模第一、利润第一和市值第一。

　　张清苗：主要聚焦四个方面，一是推进属地化转型。安井全国基地布局基本完成，为了应对市场环境变化，在“销地产”的生产基地建设模式上顺势升级“产地研”+“产地销”的新品开发和推广模式，主动拥抱渠道碎片化和分化趋势。二是积极拥抱定制化。为适应渠道变化和市场发展趋势，公司积极调整组织架构，扩编特通部门、设立新零售部门，积极与特通、餐饮连锁、新零售等渠道开展定制化业务合作，主动拥抱特通渠道定制化、大B定制化、新零售定制化等。三是积极拓展新渠道新市场。安井坚持“BC端兼顾、全渠道发力”策略，在夯实传统流通、商超渠道的基础上，不断加深特通、新零售和兴趣电商等全渠道开发，通过合理渠道组合实现效益最大化，同时在国内市场稳健经营的基础上积极走出去。针对饮食消费习惯相似和空间广大的海外消费市场，加快推动进出口业务。四是积极推动经销商转型。安井拥有一批长期稳定、彼此信任、稳固可靠的经销商。随着数字时代的到来，安井提前布局倾力打造“快消通”SaaS（软件即服务）平台，提升经销商对终端的掌控能力，积极推动经销商从坐商到行商再到平台商的转型升级。