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　　家族治理的另一个风险是创新决策的路径依赖。卫龙魔芋爽的成功，本质上是创始人刘卫平对健康化趋势的精准判断，但这种“创始人直觉驱动”的模式难以复制。例如，当竞争对手劲仔食品推出“火鸡面酱口味魔芋”时，卫龙内部因家族成员对“非传统辣味”的分歧，导致新品研发周期延长3个月，错失市场窗口期。更严峻的是，卫龙核心品类中，除魔芋爽外，风吃海带、小魔女素毛肚等新品的研发负责人均为家族成员，其知识结构与消费趋势的迭代速度存在错配风险。