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　　计明（化名）是一家服装店的店长，店里挂满了各式应季的新品服装。“年关临近客流量涨了些，但这几年实体店生意着实难做，客流量和进货量都在下降，压力不小。”计明坦言，压力源于三方面：电商对实体商铺的挤压愈发严重，且年轻消费群体更青睐线上购物；习惯了电商价格的顾客总想“花小钱办大事”，但与屏幕那头以图片、视频展示为主的电商不同，实体店铺必须保证上架货品质量，还不包括店铺租金、仓储费用等经营成本；店铺数量越来越多，厂家之间、店铺之间竞争日益激烈，部分商品利润率仅有

　　在兰州市一老厂区家属院旁的便民市场，李斌（化名）的10平方米理发店已经营20余年，剪发20元，烫染服务从几十元至几百元不等。“越到过年的时候客人越多，快到除夕那阵，我们这个小店都要排队，除夕当天也有不少客人来。”李斌说，近年收入虽有下降，但足以维持经营，亲民定价和位置优势，让这家夫妻店日均有20单生意，旺季每天有50单左右。“我们这条街300多米长，现在有4家理发店，客人肯定会分流，但大家都能有生意做也是好事，毕竟做小买卖，图的就是个市场热闹、同行和气。”

　　从业30余年的优美姿美发店总店负责人魏浩，应对市场变化更为主动。这家本地知名美发店月客流量曾达数千人次，2024年起引入接发、假发服务。“接发客单量虽少，但单价高，从几百元到两千元不等，竞争也小。”魏浩还在不断学习如何运用网络平台引流，他的接发客户就多来自线上。如今，通过在各大平台付费推流，魏浩将客人吸引进店消费，再以优质服务沉淀了8000余名私域客户。“市场竞争一直有，咱得不断学习新技术、适应新环境。”

　　对于广大消费者而言，电商是时代的红利，方便又实惠，但对于很多店家而言，电商更是挑战，并非所有店主都能“玩转”电商。马强（化名）在兰州一个小商品批发市场经营着一家专卖干果副食品的店铺，如今已有20多个年头。临近年关，市场满是来置办年货的群众，他们手提大大小小的袋子，装着福字窗花、糖果等物。马强小小的铺子里摆满了腰果、无花果、蓝莓干等干果蜜饯，货架上还放着许多当地特产。马强时不时拿起干果请客人品尝：“我这的蓝莓干又大又甜，过年送人、自己吃都可以，您尝尝就知道。”

　　面对瞬息万变的市场环境，既要坚守本心，更要顺应政策与市场动向，找准自身“锚点”。元旦前夕，国家发展改革委、财政部印发《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》。国家发展改革委会同财政部已向地方提前下达2026年第一批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金计划，满足元旦、春节等旺季消费需求，促进稳投资、扩消费、惠民生。在政策利好下，不论是小店经营者还是大店经理人，他们既希望新的一年店铺生意红红火火，“一马当先”，也盼望着农历马年的消费市场蒸蒸日上，“万马奔腾”。